5月3日7点41分，随着MU2477（武汉-深圳）航班起飞，东航武汉公司正式执行2020年夏秋季航班。自此，东航武汉公司进入新航季，踏上新征程。公司高度重视此次航班换季安全工作，公司领导分别率队、深入一线开展换季安全检查，确保各单位干部员工思想重视到位，工作准备到位。公司各单位和相关职能部门针对夏秋季复杂的运行环境，重点就落实主体责任、应对运行风险等方面进行积极准备。

　　一是安全监察方面。安全技术监察部组织召开风险管理委员会议，集中研讨换季的各项风险，并发布专项风险通告，下发各运行单位完成风险管理工作。

　　二是飞行安全方面。飞行部及早召集飞行专家制定疫情防控、极端天气应对等风险管控措施。对典型事件进行严格管控，第一时间进行发布警示。同时，针对复杂机场风险制定管控措施，采取滚动带飞制，由双机长执行航班。并持续开展作风纪律检查工作，飞行值班干部每日开展作风检查，坚持对每一班机组进行作风检查与安全提醒。

　　三是硬件支持方面。4月初，技术公司武汉分公司成立散热器更换专项小组，抽调政治素质坚定、业务能力过硬的定检车间青年骨干，逐步更换所有飞机散热器，确保航班换季前做好飞机准备工作。目前，已经顺利完成21架飞机散热器的更换。

　　四是运行控制方面。运行控制部通过线上线下两种方式对运行人员进行培训和考核，对新机场、新航线进行讲解，做好航班计划的梳理和校核工作。同时，完成飞行员EFB检查更新。并对机房基础设施、通信网络设备及重要系统立即进行巡检和隐患排查，重新设置机房及各弱间空调温度，检查电台天线防雷抗风情况。至4月30日共进行9次大规模检查，确保安全每个环节。

　　五是空中服务方面。客舱服务部对全体干部员工从安全运行、防疫管控、服务质量、舆情管控四个方面做出详细部署。制作换季安全课件，发布换季运行风险提示，组织风险管理专家进行航线风险评估。举行“课堂大练兵”手册学习研讨活动，提升队伍实战能力。空保管理部以“抓作风、强三基、守底线”活动为抓手，强化作风建设，以案例教育深刻警醒全体员工。同时加大教育培训力度，夯实安全基础。

　　六是地面保障方面。地面服务部重新梳理各类应急预案和各岗位安全风险，加强员工培训。提前梳理峰值图，加强精细化排班。严格落实值班制度，加强对现场各环节的监督检查。对于换季后的新增航线，地面服务部提前学习各地相关防疫政策。综合管理部切实做好车辆维修保养以及检查工作，并做好防疫用品的储备。

　　七是客舱清洁与航食保障方面。实业公司就客舱清洁、防疫作业标准进行重点培训，强调值班经理落实每日跟班检查制；在机上配餐方面，重点对各航段机供品配备标准进行逐一核实，严格执行配餐大纲。并对机供品仓库物资进行全面清理盘存，确保换季后航班的食材品质。

　　换季之后，东航武汉公司的航班数量明显增多，5月3日一天航班量28班，创复工复产以来的新高。同时新开了武汉-济南、武汉-海口往返航线。后期，东航武汉公司将根据疫情防控形势阶梯式恢复航班。