一是多渠道宣贯，充分认识到新时代人民对美好出行的新要求以及春运工作涉及亿万人民群众的切身利益，坚持“发展为人民”的工作理念；二是加强组织领导，春运期间主要领导停止出差休假，加强值班，深入一线，监督检查规章制度落实情况，遇有复杂天气、突发事件时亲临现场，靠前指挥，充分发挥现场指挥和综合协调作用；三是落实好春运保障措施，完善应急预案，排查设备隐患，加强管线和室外设备的巡视检查；四是加强与上级管理部门、兄弟空管单位、航空公司、机场的协调沟通，做好预先流量管理，主动引导公司选择合理航路，避免出现局部超负荷情况；五是加大军民航协调力度，争取更多空域资源；六是强化复杂天气会商，做好与相关单位对接，提高大面积延误处置能力；七是加强信息通报，遇有涉及安全和运行的重大事项及时上报，防止漏报、迟报、瞒报；八是做好人员资质管理，关注新放单管制员超能力工作情况，排班注意技术能力合理搭配。
