12月29日，民航深圳监管局召开2026年工作务虚会，全面总结2025年工作成效，科学谋划2026年重点任务。会议由吴灿明局长主持，监管局领导、各处室负责人出席会议并作汇报，全体公务员参加了会议。

　　会上，各处室围绕2025年核心工作进行全面回顾，重点总结了党建引领、安全监管、运输保障、民生服务等领域的实践经验，认为2025年监管局在管理局党委的关心支持、党委班子的团结和全局上下同心同德的共同努力下，实现了政治引领更加坚强、安全态势稳步向好、运输保障更为有力、推动发展更有担当、内部建设初现成效五方面目标。监管局领导对各自分管处室2026年工作计划逐一进行点评，提出具体要求，明确了2026年工作的核心方向和关键举措：

　　一是安全向好的趋势要再巩固。当前辖区安全形势稳中有忧、稳中有险，企业安全基础仍不牢固，要落实“三个抓、两个盯”要求，抓细、抓实、抓严安全工作，盯重点单位、盯重点领域。推行清单式管理，将会议文件要求转化为具体措施，做到“写了就干、干就干好”，形成实际成果，各部门负责人要督促检查，分管领导要抽查，确保工作闭环落实。

　　二是发展向优的趋势要再强化。深圳民航发展迅猛，增速显著，这是深圳社会经济发展推动的必然结果，2026年核心是实现高质量发展。坚持稳中求进的总基调，向企业宣贯到位，防范和杜绝盲目冒进发展。坚持提振效能，要在雷雨季节前组织运协委到广州珠三角运协委交流调研，提高雷雨季节运行效率；要加强驻场单位协调，以APEC举办为契机，推动海关、边防等单位高效协同；要做好三跑道提效，优化机坪运行秩序，支持机场开展容量评估。坚持技术赋能，节后制定时间表，追踪落实机场优化相关工作，支持机场部署防鸟区设备、外来物探测设备等项目；坚持统筹发展，加强与地方规制、建设、发改、文旅等部门沟通协调，从严监督审批，规范低空飞行活动，支持低空经济有序发展和中信海直樟坑径机场建设；坚持重点优先，尽快成立APEC保障工作专班，梳理工作内容，评估机场不停航施工对运输量及APEC保障的影响。

　　三是改革创新的趋势要再深化。做到思想再解放，工作再摸高。要认真思考如何提高监管效能、如何用好地方政策和资源、如何提升队伍能力，各项工作必须依法依规，强化向上请示报告和横向沟通协调，经得起检验，不盲目蛮干。

　　四是党建向实的趋势要再拓展。充分发挥党建对全局工作的引领作用。继续落实“管行业要管党建”要求，年初召开高质量发展会、宣传工作座谈会，更新民航宣传片；适时开展党建联学和支部共建，行业内每个支部一年仅开展一次，鼓励“走出去”与南山、宝安等地方单位以党建为平台开展战略合作；推动与宝安区党委层面的党建交流，深化战略合作；加强基层党组织建设和党委班子建设，推进五星党支部创建再上台阶；加强队伍建设，做好干部配备工作，探索多种形式的党务业务培训，谋划全员能力提升；坚持严管和厚爱相结合，各级领导要做好思想政治工作，凝聚干部队伍合力，持续改进工作作风，维护风清气正的政治生态；更好发挥工会和团委职能，开展形式多样的优质文体活动，满足干部职工精神文化需求。

　　五是民生向上的趋势要再加力。坚持因地制宜、量力而为地开展民生工作，让改革红利更多惠及广大干部职工。落实“过紧日子”的要求，全员树立开源节流意识，合理使用预算，该保障的重点工作经费全力保障；办好民生实事，用三年时间补齐监管局软硬件历史欠账。