4月7日，海南监管局赴海口机场督导机场安全管理体系(SMS)建设优化工作，重点探讨机场SMS建设横向覆盖广度和纵向延续深度问题，要求启动外包单位体系建设，逐步推进海口机场深化SMS建设工作。

　　海口机场随着二期投产运行、回归国资序列后进入了发展新阶段，对安全管理上也提出了更高的要求，需要下大力气建体系、补短板、强弱项。海南监管局针对外包单位人员队伍流动性大、培训投入成效低等问题，明确解决外包单位管理标准、要求与内部部门保持一致，确保业务执行过程、执行结果与计划目标的一致性；对运行部门品控人员身兼多职、缺乏长效培训培养机制等，要优化品控人员配置方案、建立品控队伍培训培养机制。海南监管局还指出，海口机场一是要以问题为导向去解决体系建设中的问题，逐步优化体系建设；二是各部门因业务差异，品质控制工作具体内容也有所不同，但要统一管理思路和工作方法；三是抓住“关键少数”，发挥领导干部“头雁效应”，深入思考理解安全管理体系，积极参与安全管理体系工作，更好的指导品控管理体系工作，切实加强品控人员能力建设，推动安全管理体系做深、做实、做强。

　　下一步，海南局将按照工作计划逐步跟进落实，全面推动海口机场深化SMS建设，推进海口机场“双盯”机制建设。