广西监管局扎实稳步推进安全绩效管理工作，积极探索适用的基于安全绩效的监管机制，按照“积极探索、统筹兼故、全面推进、持续完善”的原则，结合行业监管模式优化改革调整，有计划、有步骤的开展了以下工作：

　　一是提高站位，提前部署。广西监管局于年初制定下发《广西辖区2018年度机场安全绩效管理实施方案》，根据各机场特点不同，分层次、分阶段推进机场安全绩效管理的工作，加强绩效指标的监控，强化安全预警，落实行动计划，提升公司安全运行保障能力和精细化管理水平。同时，借助参加广西机场集团公司季度安全例会，向集团公司反馈绩效监管中发现的问题和建议，要求机场公司提高站位，从抓三基建设，抓好安全绩效管理，抓隐患排查治理，抓整改闭环，抓大型机场保障能力评估等角度，要求集团重视安全绩效管理工作，切实投入人力物力，推进机场SMS建设的落地。

　　二是召开年中工作会议，开展绩效工作经验交流。召集辖区各企事业单位分管安全的领导和安全管理部门负责人，通报了今年1-8月份的航空安全形势，对航空安全信息和安全监察数据进行了分析；并邀请广西机场集团、北部湾航空、深航南宁分公司就安全绩效管理工作开展情况进行了介绍和交流，扩展了大家开展安全绩效管理的方法和思路，借鉴其他单位有效的做法，为沟通交流搭建平台；针对辖区单位实际工作中存在的困难，各业务部门进行了现场答疑。并对下半年辖区安全绩效工作进行了部署。

　　三是开展日常监督检查。加强对辖区各单位安全绩效管理工作的督导检查，将绩效监管纳入到全年的安全监察计划中，目前已对辖区11家单位进行安全绩效管理施行情况进行检查，并针对不足和不完善部分，提出整改建议和指导意见。今后，广西监管局将继续结合监管模式改革调整，完善基于安全绩效监管的工作方式方法，做好重点监管、精准监管、差异监管。

　　四是督促开展培训，提高人员素质。针对机场部分员工对安全绩效管理不熟悉，不了解，督促集团公司开展安全培训，在安全管理人员培训课程中增加安全绩效管理部分；要求各机场公司开展安全绩效管理培训，为安全绩效管理在各单位实施打下了坚实基础。

　　五是结合安全大检查，督促各单位落实安全绩效管理，切实开展风险管控。对机场各检查项目的自查情况进行检查，包括自查方案、自查责任人、自查记录台账等，对北海、柳州、南宁地区开展督查，检查了各单位行业安全大检查开展情况，听取了单位自查自纠及突出性及趋势性问题风险管控情况汇报，复核了2018年安全绩效开展情况和2018年广西监管局下发整改通知书整改情况。要求各机场、航空公司贯彻落实民航局26条、管理局110条措施，落实风险管控和隐患排查，着力落实安全绩效管理工作。