指南明确了安全管理“举一反三”具体操作指引：一是学懂吃透、思想认同。阐述了“举一反三”的内涵逻辑和基本思路，明确了“一”即是具有典型警示价值和借鉴意义的典型事件、有效做法等，“反三”即是针对“一”进行类推，消除类似问题，避免重蹈覆辙；或者是学习有效方法、借鉴成功经验，不断提升安全管理水平。二是高效“举一”，深入剖析。主动收集筛选具有警示价值和借鉴意义的案例信息，详尽剖析，从各个层面剖析暴露问题和原因，树好靶子，突出要点；对于正面典型案例，要善于提炼要义要点，最大限度发挥其借鉴推广价值。三是多维“反三”、查漏补缺。从主体责任、领导责任、岗位责任、监管责任四个维度进行“反三”切实查找短板漏洞，制定措施办法，有效管控风险，真正做到由人及己、由点及面、由表及里。四是以案为鉴、警示教育。结合“三个敬畏”宣教定期组织开展全员案例警示教育，进一步树牢全员敬畏意识，培养合规文化、手册文化、工卡文化。结合安委会会议、部门例会、班组讲评会等形式，常态化开展举一反三。

　　指南同时要求各单位结合现有安全管理制度，不断完善信息收集通报、定期分析研判、主动预防、监督指导、总结提升等五项保障机制，及时获取具有警示和借鉴意义的案例信息，定期分析研判安全形势，主动开展隐患排查和风险管控，强化监督指导和督促落实，定期改进提升，确保举一反三工作制度化、规范化、常态化。

　　后续，中南局将持续督促辖区各单位认真落实管理局“8.20”“疼痛教育、举一反三”会议精神，加强安全管理“举一反三”长效机制建设的监督指导，推进 “举一反三”工作不断走深、走实，切实提升中南辖区本质安全水平。