（九元航空有限公司安全总监 张飞）

　　2020年，是民航业“作风建设年”。当前，疫情防控工作已进入“外防输入、内防反弹”的关键阶段，民航业安全形势呈现出“闲来麻痹、忙中出错”的新特点。4月份，冯局长在民航安全运行形势分析会上提出全行业要以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为内核，切实增强敬畏意识，将作风建设推向深入。九元人将着力构建安全从业人员作风建设长效机制，不仅是践行党的十九大精神、贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要思想的重要举措，也是推进“三基”建设的必然要求。

　　知己知彼，方可百战百胜。深刻认识敬畏的含义，就是真正认识安全工作的起源点。敬畏是人对我们无法理解，掌控和认知的事物一种内心的态度。孔子曰：“君子有三畏，畏天命、畏大人、畏圣人言。小人不知天命而不畏也”。意思是说知道敬畏、懂得敬畏是君子的处世之道，唯我独尊不可一世是小人的狂妄言行。心有敬畏，才能行有所止。冯局长在作风建设中提到“三个敬畏”，抓住了作风建设的根本。安全管理是对人的管理，是对思想意识和队伍的制度化管理，敬畏自然、敬畏法律、敬畏对手、敬畏安全、敬畏每一起行业内和我们自己的不安全事件才能真正做到由内而生的良好约束，才能成为我们九元人做好作风建设长效机制的内生驱动力。

　　只有心存敬畏，才能行稳致远。从九元自身的发展特点出发，“三个敬畏”之间的内在联系折射在十个方面。一是应势而动：首先要把握安全生产政策环境和大势，做到“知畏”。二是法律思维：要运用法律思维，从免责的角度来审视自己的工作和行为，才能做到“知敬畏”。三是底线意识：明确底线是我们在安全工作中处理具体事务或突发事件所坚持的价值原则，明确红线是不可触碰的高压线，明确诚信就是红线。四是严谨细致：严谨细致体现出来的是一种自我提高，自我闭环的质量管理要求，是”三个敬畏”的应有之义和必然要求。五是终身学习：学习提高是我们做到“三个敬畏”的基础与保障，要养成学习的习惯，要有深度学习的意识。六是协作担当：协作担当是作风建设和“三个敬畏”的必然要求，也是作风建设的难点和关键。七是健康心态：健康心态是做到“三个敬畏”的心理素质要求，要有初学者的心态、归零心态，学会控制情绪。八是信用无价：安全生产信用体系的建立，是中国民航安全管理方式方法的一项重大突破，高度关注信用惩戒对个人和企业带来的法律风险。九是严格自律：严格自律是心存敬畏的外化形式。十是感恩珍惜：感恩是职业操守和人生态度、价值追求的高度统一，是“三个敬畏”的最高层次。九元人从自身的视角诠释和解读，挖掘着安全运行的变化与前行的力量。为构建作风建设长效机制指明方向。
    "路漫漫其修远兮，吾将上下而求索"。九元人将从如下五个方面深入推进构建作风建设长效机制：一是落实主体责任，制定推进工作方案：公司将拟定细化方案，根据各单位运行实际情况，从作风建设职责、作风建设内容、作风建设方式方法等方面制定本单位安全从业人员工作作风建设推进方案，建立领导机构，责任落实到人，工作细化到项，并结合安全整顿工作做好学习、宣贯工作。二是量化作风指标，开展作风管理考核：公司将根据各单位的安全从业人员构成，制定专项的作风量化管理实施办法，并按照办法内容开展作风管理考核工作。作风量化管理的人员包括飞行员、签派员、维修人员、乘务员、安全员、地面保障人员以及安全监管队伍。三是加强问题分析，建立负面问题清单：公司各单位要结合本单位近期作风问题的典型不安全事件，深入查找作风建设相关的隐患和问题，认真研究分析其特点，制定合理的作风问题认证程序，并此次安全整顿要求，制定安全从业人员负面问题清单，并将其作为奖惩的重要依据。四是持续宣传教育，营造积极安全文化：公司各单位要将工作作风建设的推进作为本单位主要工作任务之一，通过本单位工作会议或其他途径持续对员工进行宣传和通报，并结合安全培训教育引导和弘扬“英雄精神”、“当代民航精神”和“工匠精神”，各级管理层应带头树立严谨的作风意识和职业操守，将积极、主动、诚信的安全文化内化于心，外化于行。五是定期总结经验，完善长效工作机制：公司各单位在推进工作作风建设的过程中，应形成定期检查、定期总结的制度，制定有针对性整改措施，及时修正问题和隐患，及时总结优秀的经验，逐步将工作作风建设的成果纳入部门手册，形成长效的工作机制。九元人以“三个敬畏”为精神内涵的构建作风建设长效机制，这是“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”的有力践行，也是九元人坚守的安全运行初心。

　　“九层之台，起于垒土”。九元人将以构建作风建设长效机制为切入点，心怀感恩，肩负职责，立足本职，深刻领会“三个敬畏”精神内涵，保持“三个敬畏”的意识，适应当前的安全运行生态，为自己负责，为家人负责，为社会负责，为行业负责，为国家负责，以切身的行动为“三个敬畏”的纵深推进添砖加瓦。