南航多措并举挖掘乘务资源备战旺季

  2015 年旺季就要到来。 7 月份南航航班小时预计增至 155796 小时,同比增长 7.72% ;乘务员旺季月平均飞行小时将破 94 小时的历史记录,乘务人力资源比较紧缺。南航多措并举,积极挖掘乘务资源,为即将到来的旺季做好充分准备。一是加快新乘放飞。预计 6 月底前,广州报到新乘总数达 700 人。南航客舱部整体联动,压缩新乘培训时间,理顺内部工作流程,提前办理登机牌,严格控制新乘报到 15 天内进入带飞,同时,严格要求所有到位新乘均要完成 20 小时的岗前培训和带飞检查,并及时办理新乘公务护照,为新乘国际航线宽体机带飞提供支持。二是转移空勤干部重心。空勤干部在旺季期间将工作重心转移到保障航班生产中去,不再参与值班工作,二级副空勤干部月飞行时间不得低于 60 小时,三级正空勤干部不得低于 70 小时,三级副及以下空勤干部不得低于 80 小时。三是激活现有资源。针对国际航线大量增开的情况,南航客舱部全面解锁停国际、过夜;减少召开集中的会议和培训;同时,除特殊情况外,旺季期间原则上暂停休假,最大限度解放人力资源。通过优化过夜流程和航班任务串,减少因置位造成的乘务人力虚耗,增加乘务人员日均飞行小时,调节均衡系统乘务人力资源劳动负荷,充分挖掘其边际贡献。四是精细排班,加强管理。客舱部排班室密切跟进每个乘务员的飞行时间,特别是月底飞行时间精细化管理,避免因飞行时间不均衡而导致的人员紧缺现象。每月 20 日查询空勤人员飞行时间, 25 日开始每日查询飞行时间,根据飞行时间报表人工均衡飞行时间。客舱部保留每月 2 次的人力资源预测协调会议制度,人员紧张时采用调勤帮飞、流程代飞等方式集全系统之力保障航班生产任务。


附件:

  • 地址:北京市东城区东四西大街155号(100710)