7月29日，华南蓝天公司以 “现场+视频”的形式召开2021年基建工作会，旨在全面总结2021年上半年基建工作，部署安排2021年下半年重点基建工作。华南蓝天公司领导，各分公司总经理（指挥长），机关相关部门、直属指挥部负责人在主会场参加会议，各指挥部副指挥长、部门负责人、业务骨干在分会场参加会议。

　　会上，基建工程部汇报了华南蓝天公司上半年基建工作的整体情况、存在的挑战和不足，以及下半年的重点基建工作安排。各分公司指挥部和直属指挥部汇报了实施项目的推进情况、存在问题与应对措施，以及下半年的项目推进计划。审计部就工程项目的审计结果运用和审计注意事项进行了交流分享，企划发展部、财务部、安全监督技术开发部分别就工程项目管理的相关工作进行了交流。

　　公司董事长叶彦廷肯定了上半年的基建工作，针对下阶段的基建工作提出了六点要求。一是要统筹抓好疫情防控和工程进度，确保完成年度投资计划；二是要严格工程安全和质量管理，建设平安精品工程；三是要积极探索新能源、新技术、新材料、新工艺的应用，加快推进装配式建筑试点工作；四是要加强基建人才队伍建设，为公司工程建设提供干部和人才保障；五是要加强党建引领，推动党建工作与基建工作深度融合；六是要强化工程廉洁风险防控，落实党风廉政建设责任制。

　　公司总经理林奕对上半年工程项目的疫情防控、安全管理、专项提升工作表示肯定，要求继续保持延续当前的良好态势，同时对基建工作提出三点要求。一是对进度相对滞后的项目要步步紧盯，抓住有利时机、一鼓作气，与承包商团结协作，共同克服面临的困难，扭转不利局面，进一步巩固当前取得的进度成果；二是要做好工程审计成果的运用，对审计发现的问题要按“就事论事、举一反三、长效机制”三个层次做好整改，通过建立长效机制，确保审计成果得到充分运用，促使工程管理一步一个脚印进行改进，进而不断提升工程管理水平；三是要做好工程管理经验的总结，工程创新成果的共享、推广、应用，确保每一个项目在之前基础上都有进步和亮点。

　　公司纪委书记彭志斌从三个方面对与会人员进行了廉洁提醒谈话，公司副总经理邓康就贯彻落实会议精神提出了具体要求。