今年上半年，柳州机场运输生产增势迅猛，旅客吞吐量比去年同期增长近30%。随着生产发展，各项投入和能耗随之增加，柳州机场采取多项措施加强固定资产及节能降耗管理：一是推进奖惩考核制度。制定了年度固定资产及能耗考核方案，细化考核要点，分解考核标准，明确各单位固定资产和能耗管理责任人。同时重点规定了超出规定之外的处罚标准。通过考核奖惩施压，督促各二级机构做好固定资产管理和节能降耗工作。二是合理配置固定资产及能耗资源。根据集团公司下达的2016年固定资产及能耗指标并结合各单位2015的具体数据，将指标科学合理分解和下达到各单位，做到固定资产及能耗资源的合理配置。同时每月底做好本月能耗数据的收集和汇总工作，每季度按集团的要求编写能耗报表和分析，全面掌握能耗数据，使各单位合理、科学用油，避免浪费，有效降低能耗。三是建立管理、使用、服务三维管理体系。设立专职、兼职监察员，同时设水电协管员一名;设专职的水电供应、计量和维保人员。设备能源办负责贯彻各级行政管理部门的法令法规，完善机场公司的管理规章制度，具体负责水电统计管理工作。实行水电使用管理，明确供用双方的责任，在确保机场及驻场各单位、租户正常的生产、生活用水用电的同时，推进了机场节能降耗，减少资源浪费，降低成本。
